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Técnicas de trabalho com cartas associativas

Técnicas de trabalho com cartas associativas metafóricas, agrupadas por etapas de consultoria e temas de consulta. Cada técnica inclui descrição dos objetivos, baralhos recomendados e instruções passo a passo.

75 técnicas10 categorias
Sumário

Todas as técnicas — por etapas de trabalho

Filtrar por tema
1
Conversa sincera sobre mim
Apresentação

Uma das técnicas mais profundas de apresentação. Simultaneamente alivia a tensão, apresenta ao cliente três métodos de trabalho com cartas e oferece ao psicólogo uma primeira impressão sobre a personalidade do interlocutor.

BaralhosBaralhos universais (OH e similares)
FormatoPrimeiro encontro · com especialista
Objetivos da técnica
  • Apresentação entre psicólogo e cliente, alívio da tensão inicial
  • Avaliação inicial da personalidade do cliente e do potencial de trabalho conjunto
  • Ensinar ao cliente três métodos de trabalho: seleção com carta virada para cima, seleção com carta virada para baixo e significação direta por metáfora
  • Criação de uma atmosfera de confiança para a auto-revelação posterior
  • Identificação dos modos de trabalho mais confortáveis para o cliente
Passo a passo
  1. O especialista folheia o baralho seleção com carta virada para cima, dizendo: «Agora vou escolher cartas que me lembrem algo da minha vida».
  2. As cartas escolhidas são dispostas à frente — podem ser agrupadas de qualquer forma conveniente.
  3. Para cada carta, o especialista descreve sequencialmente o que ela lhe lembra de sua vida.
  4. O cliente é convidado a repetir o exercício. É importante avisar: se a carta evoca algo pessoal — não é obrigatório contar, basta colocá-la silenciosamente na tiragem.
  5. Em seguida, demonstra-se o trabalho seleção com carta virada para baixo: o especialista retira 3 cartas com o dorso para cima, vira-as e verbaliza a primeira coisa que vem à mente.
  6. O cliente repete o exercício — com a mesma ressalva sobre associações pessoais.
  7. O terceiro método é a significação direta: o especialista pega algumas cartas e, através delas, conta o que quer dizer, explicando a escolha.
  8. O cliente repete o exercício, explicando a cada vez por que escolheu aquela carta.
2
Janela de Johari
Apresentação

Apresentação através do modelo de Johari — investigação de quatro áreas da personalidade: a parte aberta, o ponto cego, o lado oculto e o potencial.

BaralhosUniversais (OH), ou de retratos com adaptação das formulações
FormatoPrimeiro encontro · com especialista
Objetivos da técnica
  • Apresentação entre psicólogo e cliente
  • Ensino dos métodos básicos de trabalho com cartas
  • Criação de uma atmosfera de sinceridade
  • Autoconhecimento inicial do cliente
Passo a passo
  1. O especialista apresenta brevemente o modelo de Johari — uma tabela com quatro zonas da personalidade.
  2. Zona aberta: seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta que reflete «o que eu sei sobre mim e os outros também sabem».
  3. O cliente repete o exercício. Discutem: a carta representa a parte da personalidade que mostramos ao mundo.
  4. Ponto cego: seleção com carta virada para baixo retira-se uma carta — «o que os outros sabem sobre mim, mas eu não sei». É colocada à direita da primeira.
  5. O cliente repete. Discute-se: o ponto cego só pode ser descoberto através do feedback dos outros.
  6. Zona oculta (Sombra): seleção com carta virada para cima procura-se uma carta — «o que eu sei sobre mim, mas escondo dos outros». É colocada abaixo da primeira.
  7. O cliente repete. Discute-se: esta é a parte oculta da personalidade, que a psicologia chama de Sombra.
  8. Potencial: seleção com carta virada para baixo retira-se uma carta — «o que ninguém sabe». É colocada abaixo da segunda.
  9. O cliente repete. Discute-se: este é o potencial não utilizado, parte do qual pode ser lembrado através de atividades abandonadas na infância e juventude.
  10. No final, observa-se: as quatro zonas formam um retrato da personalidade — a apresentação está concluída.
3
Apresentação
Apresentação

Apresentação rápida através de duas cartas-polos: «definitivamente eu» e «definitivamente não eu». Provoca a conscientização do cliente sobre seu Ego Ideal.

BaralhosDe retratos (Persona, Personita), monobaralhos de imagens (animais, casas, árvores)
FormatoPrimeiro encontro · com especialista
Objetivos da técnica
  • Apresentação entre psicólogo e cliente
  • Ensino do trabalho com cartas seleção com carta virada para cima
  • Provocar a conscientização do Ego Ideal do cliente
Passo a passo
  1. O especialista seleção com carta virada para cima escolhe uma carta «Definitivamente eu» — «isso é totalmente sobre mim». Explica por que escolheu esta carta.
  2. O cliente repete o exercício.
  3. O especialista escolhe uma carta «Definitivamente não eu» — «isso definitivamente não é sobre mim». Explica a escolha.
  4. O cliente repete.
  5. Explicação final: a primeira carta é a parte consciente da personalidade que mostramos ao mundo. A segunda é a parte rejeitada; possivelmente, é ali que se escondem as qualidades que faltam ou a origem dos problemas.
4
Apresentação simples
Apresentação

A mais simples das apresentações: o cliente mostra através de duas cartas o que gosta e o que não gosta em si mesmo.

BaralhosUniversais, narrativos, alegóricos
FormatoPrimeiro encontro · com especialista
Objetivos da técnica
  • Apresentação entre psicólogo e cliente
  • Ensino do trabalho com cartas seleção com carta virada para cima
Passo a passo
  1. O especialista formula a intenção para o baralho: «Quero ver na carta algo que eu goste em mim». Folheia o baralho seleção com carta virada para cima, escolhe uma carta, verbaliza o material.
  2. O cliente repete as ações.
  3. O especialista formula a segunda intenção: «Quero ver algo que eu não goste em mim». Encontra uma carta, verbaliza.
  4. O cliente repete.
  5. O especialista conclui: a apresentação está completa.
5
Medição do estado
Estado

Técnica universal, aplicada repetidamente — antes, durante e depois da intervenção. Permite acompanhar o estado interno do cliente através da metáfora.

BaralhosAbstratos (Ecco), de retratos, universais, de natureza (Habitat), de recursos
FormatoEm qualquer etapa da sessão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação do estado vivenciado pelo cliente através da imagem
  • Acompanhamento da dinâmica do estado durante a sessão
  • Avaliação do sucesso da intervenção
Passo a passo
  1. O especialista pede ao cliente que pense na situação em que o estado está sendo medido e se imagine nela. Pergunta: «O que você sente?»
  2. O cliente seleção com carta virada para cima encontra no baralho uma carta que lembre esses sentimentos.
  3. Discute-se a escolha: o que a carta e o estado do cliente têm em comum.
  4. O cliente identifica onde exatamente no corpo estão esses sentimentos. São agradáveis ou não?
  5. O especialista pede ao cliente que memorize essa sensação.
6
Lugar de recurso
Estado

Técnica necessária quando o cliente vivencia um estado que interfere no envolvimento com o trabalho. Especialmente relevante em casos de trauma e sofrimento agudo.

BaralhosPaisagens naturais (Habitat), «Lugar de Recurso»
FormatoQuando há desconforto do cliente · com especialista
Objetivos da técnica
  • Estabilização do estado interno do cliente
  • Criação de uma âncora de segurança para o trabalho posterior com trauma
  • Possibilidade de retornar rapidamente a um estado de recurso
Passo a passo
  1. O cliente lembra de um lugar onde se sentiu muito bem — da infância, de uma viagem; o importante não é onde exatamente, mas o próprio sentimento.
  2. Do baralho, escolhem-se uma ou mais cartas que lembrem esse lugar e evoquem os mesmos sentimentos.
  3. Discute-se a escolha: o que as cartas e a lembrança têm em comum. O cliente observa onde no corpo está a sensação agradável — se pode intensificá-la.
  4. O especialista certifica-se de que olhar para a carta realmente devolve o cliente ao estado agradável.
  5. Explica-se ao cliente: se ficar difícil — ele pode a qualquer momento olhar para a carta e mentalmente retornar a esse lugar.
  6. Durante o trabalho, se o especialista perceber piora do estado — interrompe o trabalho e sugere ao cliente que olhe para a carta.
7
Comparação de si mesmo com os outros
Estado

Corrige a percepção exageradamente grave de sua situação. Através da comparação com aqueles que estão objetivamente piores, restaura-se uma avaliação adequada.

BaralhosDe retratos (Persona, Alter Ego)
FormatoQuando há dramatização da situação · com especialista
Objetivos da técnica
  • Redução da carga emocional em torno do problema
  • Retorno a uma percepção realista da situação
  • Preparação para a busca de soluções concretas
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta «Eu agora». Discute-se a escolha: o que a pessoa na carta sente?
  2. Seleção com carta virada para cima escolhem-se cartas com pessoas que estão mal.
  3. Dentre as selecionadas, destacam-se aquelas cuja situação é ainda mais difícil do que a do cliente.
  4. Para cada carta — um breve relato: quem está retratado, o que aconteceu com ele, o que sente.
  5. O cliente tira suas conclusões.
8
Olhar da eternidade
Estado

A técnica muda a escala de percepção do problema através de olhares de diferentes seres e épocas. Destrói a sensação de que a situação é insuperável.

BaralhosUniversais, alegóricos
FormatoQuando há envolvimento excessivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Mudança da escala de percepção do problema
  • Redução da dramatização
  • Preparação para um trabalho construtivo
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta que representa o problema. O cliente observa onde no corpo estão as sensações desagradáveis e quão fortes são.
  2. O cliente imagina um beduíno vivendo no deserto medieval. Procura uma carta — como o problema pareceria aos olhos dele. Observa a mudança no corpo.
  3. O cliente imagina um ser cósmico vivendo há um milhão de anos no espaço aberto. Procura uma carta — a visão dele sobre o problema.
  4. O cliente imagina um legionário romano na primeira fila da coorte — em 3 minutos haverá uma batalha contra o exército dos hunos. Como ele se relacionaria com o problema?
  5. O cliente imagina seu ancestral distante — um caçador ferido carregando a presa para a família faminta através da floresta no inverno. Como ele perceberia o problema do cliente?
  6. O cliente imagina Deus no momento da criação do mundo — havia apenas a escuridão primordial e eis que surgiu o mundo. Como Ele se relacionaria com o problema?
  7. Em cada etapa, observam-se as sensações corporais — elas devem mudar.
9
Determinação da relevância do problema
Diagnóstico

Ajuda a entender se o cliente realmente sofre com o problema declarado. Talvez a verdadeira dor esteja em outro lugar — ou o cliente foi trazido à consulta sem sua iniciativa.

BaralhosUniversais (OH), narrativos (Saga, Mitos), alegóricos
FormatoVerificação da demanda · com especialista
Objetivos da técnica
  • Verificação da veracidade da demanda inicial
  • Eliminação de problemas impostos ou falsos
Passo a passo
  1. O cliente encontra uma carta que reflete o problema declarado. Discute-se a relação entre a carta e a situação, observa-se o estado ao olhar para a carta.
  2. O cliente imagina um futuro no qual o problema de alguma forma foi resolvido. Procura uma carta para essa situação.
  3. Verificação-chave: surge um sentimento de alívio e alegria ao olhar para a segunda carta? Onde estão esses sentimentos no corpo? Numa escala de 1 a 10 — quão fortes são?
  4. Conclusão: se não há uma alegria forte — a demanda é falsa, não faz sentido trabalhar com ela. O verdadeiro problema está em outro lugar.
10
Determinação da necessidade do objetivo · 1
Diagnóstico

Verifica se o objetivo declarado é realmente desejado. Funciona através da investigação aprofundada das expectativas.

BaralhosUniversais
FormatoVerificação do objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Verificação da veracidade do objetivo
  • Identificação de perdas e ganhos ocultos de sua realização
Passo a passo
  1. O cliente seleção com carta virada para baixo escolhe 5 cartas, coloca-as em fila com o dorso para cima.
  2. Faz-se a primeira pergunta à carta: «O que alcançar esse objetivo me dará?» A carta é virada, a resposta é verbalizada, os sentimentos são observados.
  3. Segunda pergunta: «O que perderei ao alcançar o objetivo?»
  4. Terceira: «O que ganharei se o objetivo for alcançado?»
  5. Quarta: «O que perderei se o objetivo for alcançado?»
  6. Quinta: «Aonde levará alcançar esse objetivo?»
  7. As respostas são resumidas. Expectativas neutras ou negativas = o objetivo não é significativo. Reação positiva = o objetivo é verdadeiro.
11
Determinação da necessidade do objetivo · 2
Diagnóstico

Verificação ampliada do objetivo através da comparação de três imagens: aquele que alcançou o objetivo, aquele que não alcançou, aquele que sabe por que segue em frente.

BaralhosDe retratos
FormatoVerificação do objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Verificação da veracidade e da força do desejo
  • Identificação de imposição do objetivo por terceiros
  • Busca de alternativas mais relevantes
Passo a passo
  1. O cliente pensa em seu objetivo.
  2. Escolhe uma carta «Eu que alcancei o objetivo». Explica a escolha, descreve os sentimentos do personagem, avalia a alegria de 1 a 10.
  3. Escolhe uma carta «Eu que não alcancei o objetivo». Avalia o grau de frustração de 1 a 10.
  4. Procura uma carta de alternativa — talvez haja outra opção (por exemplo, esperar). Avalia a atratividade.
  5. Determina qual carta agrada mais.
  6. Escolhe uma carta «Eu que sei por que persigo esse objetivo». Esclarece se na carta está retratado ele mesmo ou outra pessoa (pais, parceiro).
  7. Responde às perguntas: por que o «Conhecedor» precisa desse objetivo? O resultado obtido corresponde — o «Alcançador» é aquilo que o «Conhecedor» queria?
  8. Conclusão: alegria fraca e frustração fraca = o objetivo não é importante. O «Conhecedor» não é o próprio cliente = objetivo imposto. Divergência entre «Conhecedor» e «Alcançador» = é necessário outro objetivo.
12
Conversa sincera sobre o problema
Diagnóstico

Técnica diagnóstica fundamental. O cliente desenvolve a descrição do problema através de uma grande tiragem de cartas, o que fornece material para a correção posterior e provoca insights.

BaralhosUniversais ou temáticos (conforme o tema da demanda)
FormatoDiagnóstico principal · com especialista
Objetivos da técnica
  • Obtenção de uma descrição qualitativa do problema «de dentro» do cliente
  • Provocar insights sobre a situação problemática
  • Formação da tiragem para as etapas seguintes de trabalho
  • Dá ao psicólogo tempo para pensar na correção
Passo a passo
  1. O especialista explica ao cliente o objetivo da técnica.
  2. Pede que imagine que nada foi contado sobre o problema — é importante despejar todo o material novamente, caso contrário a tiragem ficará incompleta.
  3. O cliente folheia o baralho seleção com carta virada para cima, escolhendo cartas nas quais vê algo em comum com seu problema.
  4. O especialista lembra da possibilidade de trabalho sem conteúdo: cartas com material pessoal podem ser adicionadas à tiragem silenciosamente — o importante é que o próprio cliente saiba o que está por trás delas.
  5. As cartas podem ser agrupadas e dispostas em qualquer ordem conveniente. O cliente verbaliza o que vê sobre o problema em cada carta.
  6. Em seguida, o cliente retira cartas seleção com carta virada para baixo — elas ajudam a revelar aspectos esquecidos. O trabalho continua até que o material se esgote.
  7. Quando tudo estiver disposto, o cliente observa a configuração como um todo: talvez algo tenha sido esquecido. Para esse material, cartas são selecionadas por significação direta.
  8. O cliente reorganiza a tiragem por diferentes lógicas — por importância, por tempo, por relações de causa e efeito. Escolhe a configuração final.
  9. A tiragem é fotografada para trabalho posterior. A técnica está concluída.
13
Identificação do ganho secundário
Diagnóstico

Através de uma série de 8 cartas-resposta, identificam-se ganhos ocultos da existência do problema. Aplicada quando o cliente parece «preso» no problema e sabota sua resolução.

BaralhosQualquer universal, narrativo, alegórico
FormatoQuando há sinais de autossabotagem · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação das razões pelas quais o problema é vantajoso para o cliente
  • Desbloqueio da autossabotagem
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para baixo escolhem-se 8 cartas, dispostas em fila.
  2. Primeira carta: «O que meu problema me diria se pudesse falar?»
  3. Segunda: «Do que esse problema me protege?»
  4. Terceira: «O que de bom eu recebo por ter esse problema?»
  5. Quarta: «Que vantagem eu obtenho por ter esse problema?»
  6. Quinta: «O que de ruim acontecerá se o problema desaparecer?»
  7. Sexta: «Para que eu preciso desse problema?»
  8. Sétima: «Que lição meu problema me ensina?»
  9. Todas as respostas são verbalizadas novamente. Faz-se uma conclusão geral.
14
Trabalho com a linha do tempo
Diagnóstico

Esclarecimento das causas do problema através da determinação do momento de seu surgimento. O trabalho é conduzido ao longo de uma linha imaginária de vida do cliente.

BaralhosDe retratos
FormatoDiagnóstico aprofundado · com especialista
Objetivos da técnica
  • Determinação do momento de surgimento do problema
  • Identificação das circunstâncias de seu aparecimento
  • Busca de experiências semelhantes mais antigas
Passo a passo
  1. O cliente encontra uma carta «Eu agora».
  2. Encontra uma carta «Eu na infância».
  3. As cartas são colocadas da esquerda para a direita: primeiro «Eu criança», depois «Eu agora». O cliente imagina uma linha do tempo passando por elas — do infinito até a velhice e além.
  4. Lembra do momento em que tudo ainda estava bem. Encontra uma carta, coloca na linha no lugar adequado.
  5. O que aconteceu depois? Encontra uma carta «Eu quando o problema começou». Coloca na linha. Discute-se: o que estava acontecendo naquela época, que sentimentos eram vivenciados.
  6. O cliente move as cartas pela linha, procura: talvez algo semelhante tenha acontecido ainda antes, quando os mesmos sentimentos surgiram?
  7. Faz-se uma conclusão sobre as circunstâncias encontradas.
16
Causas do meu estado
Diagnóstico

Análise das causas de um estado geral negativo através de uma tiragem de 6 cartas-dicas.

BaralhosDe retratos, universal
FormatoQuando não há demanda clara · com especialista
Objetivos da técnica
  • Conscientização e verbalização das causas do mal-estar
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta «Meu estado agora». Discute-se a escolha.
  2. Seleção com carta virada para baixo retiram-se 6 cartas, dispostas em fila.
  3. A primeira é virada. Discute-se: o que se vê na carta, a que causa do estado ela aponta?
  4. O mesmo para as cinco cartas restantes.
  5. O cliente agrupa as causas, destaca as mais «carregadas».
  6. Verifica-se: talvez falte algo? Se sim — para essa causa, procura-se uma carta seleção com carta virada para cima.
  7. Tudo é verbalizado novamente. Faz-se a conclusão.
17
Análise em quatro níveis
DiagnósticoAutor: Н. Буравцова

Trabalho com doenças psicossomáticas causadas por conflito intrapessoal. Aborda a situação em quatro níveis: corporal, emocional, cognitivo, físico.

BaralhosNarrativos, universais, alegóricos
FormatoTrabalho com psicossomática · com especialista
Objetivos da técnica
  • Trabalho com psicossomática em todos os níveis
  • Identificação de crenças falsas que formam a doença
  • Identificação de desejos bloqueados
Passo a passo
  1. Nível corporal: o cliente escolhe a carta que mais reflete as sensações no corpo. Perguntas: «Com que adjetivos a carta pode ser caracterizada? Como os adjetivos se relacionam com as sensações? Como seu corpo reage a esta carta?»
  2. Nível emocional: o cliente escolhe a carta que reflete seu estado emocional. Olhando para ambas as cartas, responde: «Para que de bom me foi dada esta doença? Que vantagens recebo? O que acontecerá se eu estiver saudável? O que esta doença não me permite fazer? A que ela me obriga?» Respostas com a partícula «não» mostram que desejos estão bloqueados.
  3. Nível cognitivo: o cliente escolhe a carta que simboliza a vida após a realização dos desejos descobertos. Perguntas: «O que o cliente poderia se permitir? Como sua vida mudaria?» As respostas determinam as necessidades profundas, bloqueadas por uma crença irracional.
  4. Nível físico: o cliente escolhe a carta que responde à pergunta: «O que de inaceitável poderia acontecer se seus desejos se realizassem?» A resposta revela a crença que forma a doença.
18
Resposta à pergunta com 1 carta
Correção

Obtenção de resposta para uma pergunta importante através de uma carta. Método universal, aplicável a praticamente qualquer demanda.

BaralhosUniversais, alegóricos, baralhos com palavras
FormatoCorreção universal · com especialista
Objetivos da técnica
  • Obtenção de uma resposta satisfatória para uma pergunta importante
  • Ativação do pensamento próprio do cliente
Passo a passo
  1. O especialista formula a pergunta, pronuncia em voz alta. O cliente retira uma carta seleção com carta virada para baixo: «Nela estará a resposta à sua pergunta».
  2. O cliente observa a carta. Pergunta-se: «O que você vê na carta?»
  3. Pergunta-se: «Como isso se relaciona com sua pergunta?» — o cliente verbaliza a resposta.
  4. Perguntas adicionais: «O que mais há na carta que você não percebeu?», «O que é supérfluo?», «O que falta?»
  5. O cliente resume: que resposta obteve.
  6. Se a resposta não serve ao cliente — a carta é substituída. Geralmente em três cartas consegue-se encontrar uma resposta adequada.
  7. Se nem três cartas seleção com carta virada para baixo funcionaram — o cliente folheia o baralho seleção com carta virada para cima até encontrar uma carta com a resposta ou uma pista.
  8. A busca se repete até que o cliente demonstre estar satisfeito com o que encontrou.
19
Resposta à pergunta com 2 cartas
Correção

Resposta através da combinação de uma carta-palavra e uma carta-imagem. Ativa simultaneamente o pensamento verbal e o imagético.

BaralhosAlegóricos, universais, baralhos com palavras
FormatoCorreção universal · com especialista
Objetivos da técnica
  • Obtenção de uma resposta satisfatória à pergunta
  • Utilização simultânea de lógica e intuição
Passo a passo
  1. O especialista formula a pergunta, pronuncia em voz alta.
  2. Seleção com carta virada para baixo retira-se uma carta com palavra. O cliente lê a palavra, responde: o que ela significa para ele e como se relaciona com a pergunta.
  3. Seleção com carta virada para baixo retira-se uma carta com imagem. Discute-se: o que se vê, como se relaciona com a pergunta.
  4. A carta-imagem é colocada junto à palavra. Discute-se: como se combinam, o que juntas dizem sobre a pergunta.
  5. Pergunta-se: precisa de mais uma resposta? Se não — a técnica está concluída. Se sim — repete-se com novas cartas.
  6. O cliente verbaliza a resposta encontrada.
20
Esquema universal de correção
Correção

Esquema ampliado de resolução de problemas, abrangendo objetivo, obstáculos, ações, recursos, ganhos secundários e alternativas. Faz o cliente pensar em todos os aspectos.

BaralhosDiferentes para diferentes etapas do trabalho
FormatoCorreção universal · com especialista
Objetivos da técnica
  • Resolução completa do problema do cliente
  • Formação de um plano de ação concreto
  • Consideração de todos os fatores significativos
Passo a passo
  1. Repetir a demanda de trabalho.
  2. Colocar na tiragem a carta do momento «agora».
  3. Colocar a carta-objetivo.
  4. Encontrar e representar com cartas os obstáculos para alcançar o objetivo. Adicionar à tiragem.
  5. Encontrar e representar as ações necessárias para alcançar o objetivo — incluindo a superação dos obstáculos. Dispor em ordem lógica entre «agora» e «objetivo».
  6. Encontrar e representar os recursos já disponíveis. Adicionar à tiragem.
  7. Determinar que oportunidades podem ser extraídas dos obstáculos. Representá-las e colocar junto às cartas de obstáculos.
  8. Encontrar o ganho secundário de não alcançar o objetivo. Adicionar à tiragem.
  9. Determinar o que pode ser feito com o ganho secundário. Adicionar ações ao plano.
  10. Encontrar e representar alternativas para alcançar o objetivo.
  11. Avaliar a disposição para seguir o plano numa escala de 1 a 10.
  12. Avaliar a disposição para dar o primeiro passo agora mesmo numa escala de 1 a 10.
21
Três cartas
Correção

Técnica rápida para casos em que a essência do problema já está clara, há pouco tempo ou é necessário um efeito uau para um cliente impaciente.

BaralhosUniversais
FormatoTrabalho simplificado · com especialista
Objetivos da técnica
  • Reflexão rápida sobre o problema
  • Análise das causas
  • Busca de saídas
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para baixo encontra-se uma carta que represente o problema. Discute-se: o que está retratado, como se relaciona com o problema, o que é supérfluo, o que falta.
  2. Faz-se a pergunta: «Qual é a causa do surgimento do problema?» Seleção com carta virada para baixo retira-se uma carta. Discute-se pelo mesmo esquema.
  3. Faz-se a pergunta: «Quais são os caminhos para resolver o problema?» Seleção com carta virada para baixo retiram-se 3 cartas (ou 1, se há muito pouco tempo). São viradas sequencialmente e discutidas.
  4. Discutem-se as opções encontradas.
  5. O material é verbalizado novamente. Faz-se a conclusão.
22
Medição do estado após o trabalho
Resultados da sessão

Verificação do sucesso da intervenção através da comparação do estado do cliente antes e depois do trabalho.

BaralhosAbstratos, de retratos, universais, de natureza, de recursos
FormatoNo final da sessão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Avaliação da eficácia do trabalho realizado
  • Discussão das mudanças internas ocorridas
Passo a passo
  1. O cliente pensa na situação, imagina-se nela. Pergunta-se: o estado mudou em comparação com o início do trabalho?
  2. Se sim — o cliente seleção com carta virada para cima encontra uma carta que reflete o novo estado. Explica a escolha, discute a mudança no contexto do problema. As mudanças ocorridas são positivas?
23
Estado produtivo
Resultados da sessão

Fortalecimento da motivação através do retorno ao estado de recurso de sucessos passados. Forma uma âncora para ações futuras.

BaralhosDe retratos, universal, de recursos, alegórico
FormatoNo final da sessão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Aumento da disposição para seguir o plano
  • Formação do estado de recurso como âncora
  • Trabalho com o recurso interno do cliente
Passo a passo
  1. O cliente lembra de uma situação do passado em que, com persistência, conseguiu alcançar um objetivo significativo.
  2. Seleção com carta virada para cima encontra uma carta associada a essa situação. Discute a escolha.
  3. Lembra de seu estado naquele momento.
  4. Seleção com carta virada para cima escolhe todas as cartas que lembram aquele caso. As cartas são dispostas ao redor da carta-sucesso. O material é verbalizado.
  5. O cliente observa os sentimentos ao olhar para toda a tiragem. Onde no corpo surge o estado agradável? Memoriza.
  6. Coloca a mão nesse lugar do corpo e pronuncia em voz alta: «Eu sou o dono da minha vida. Vou conquistar tudo o que desejar. Realizarei qualquer sonho meu».
  7. Olha para a carta do primeiro passo do plano. Coloca a mão no mesmo lugar, pronuncia a mesma frase.
  8. Avalia a disposição para seguir o plano de 1 a 10.
  9. Fotografa a tiragem — pode retornar a ela em momentos de desânimo.
24
Conto sobre mim
Resultados da sessão

Técnica motivacional para clientes pessimistas. Através da criação de um conto sobre si mesmo, o humor geral muda para um mais otimista.

BaralhosDe contos de fadas (Saga, Mythos, 1001 Noites)
FormatoNo final da sessão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Mudança do estado geral para um mais otimista
  • Criação da intenção de mudar a vida para melhor
  • Descoberta de recursos pessoais através da metáfora
Passo a passo
  1. Propõe-se ao cliente criar um conto sobre sua vida com a ajuda de cartas do baralho de contos de fadas.
  2. Encontra-se uma carta para o personagem principal — semelhante ao próprio narrador. Discute-se a escolha.
  3. O conto começa com as palavras: «Era uma vez… nome…»
  4. O cliente folheia o baralho seleção com carta virada para cima, buscando pistas para o desenvolvimento da história. Cada nova carta — uma virada no enredo.
  5. O cliente termina o conto.
  6. Se o conto ficou otimista — o especialista elogia, discute a conexão de cada carta com o problema do narrador.
  7. Se o conto ficou negativo — propõe-se recriá-lo com as mesmas cartas, mas com um final feliz, onde o herói supera as adversidades.
  8. Discute-se a versão positiva: o que ajudou o herói? Existe algo semelhante na vida do narrador?
25
Ponto de vista
Relacionamentos

Técnica curta para compreender a posição do oponente em uma questão polêmica.

BaralhosUniversais, narrativos, alegóricos
FormatoQuando há divergências · com especialista
Objetivos da técnica
  • Compreensão do ponto de vista do oponente
  • Desenvolvimento da empatia no conflito
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta «Meu ponto de vista sobre a questão polêmica». Discute-se a escolha.
  2. Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta «Como o oponente vê a questão polêmica». Discute-se a escolha.
  3. Se a resposta for padronizada, sem empatia — retira-se mais uma carta seleção com carta virada para baixo.
26
Técnica universal de melhoria dos relacionamentos
Relacionamentos

Técnica abrangente: do diagnóstico do estado atual dos relacionamentos ao plano de melhoria. Funciona através do diálogo entre as cartas.

BaralhosDe retratos, universal
FormatoTrabalho com relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Melhoria do relacionamento com a pessoa escolhida
  • Formação de um plano de ação
Passo a passo
  1. Do baralho de retratos, seleção com carta virada para cima escolhe-se uma carta representando o cliente. Discute-se a escolha.
  2. Seleção com carta virada para cima escolhe-se uma carta representando a pessoa com quem é necessário melhorar o relacionamento. Discute-se.
  3. Fazem-se as perguntas: «O que a primeira carta diz à segunda?» e «O que a segunda diz à primeira?»
  4. Seleção com carta virada para cima, do baralho universal, escolhe-se uma carta que responda à pergunta «Como está o relacionamento agora?»
  5. Fazem-se as perguntas: «O que a primeira carta pensa desse relacionamento?», «O que a segunda pensa?»
  6. Escolhe-se a carta-objetivo — o relacionamento desejado. É colocada em frente à carta «agora».
  7. Seleção com carta virada para cima retiram-se cartas que respondam a: «Como melhorar esse relacionamento?»
  8. Seleção com carta virada para cima retiram-se cartas: «O que pode impedir a melhoria?»
  9. Em cada carta-obstáculo, procura-se uma oportunidade de melhoria.
  10. Elabora-se um plano concreto: cartas para cada etapa são dispostas em ordem cronológica de «agora» a «objetivo».
  11. Discutem-se os prazos de execução do plano.
  12. Fazem-se novamente as perguntas: o que agora dizem as cartas do cliente e da outra pessoa uma à outra?
  13. Resumo.
27
Mudança de atitude negativa
Relacionamentos

Através da troca de perspectivas, ativa-se a empatia em relação a uma pessoa pela qual se sente negatividade. Destrói a percepção simplificada em preto e branco.

BaralhosQualquer baralho de retratos
FormatoTrabalho com relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Mudança da atitude negativa através da empatia
  • Descoberta dos lados positivos da pessoa
  • Desconstrução de imagens simplificadas
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta: «Como eu conheço essa pessoa?» Descreve-se a escolha.
  2. Seleção com carta virada para cima — carta: «Como as pessoas emocionalmente ligadas a ela a conhecem?» (mãe, amigos, filhos, próximos). Isso transfere a atenção para as qualidades positivas.
  3. Seleção com carta virada para baixo — carta: «Como ninguém a conhece?» Isso transfere o foco para a motivação interna.
  4. Seleção com carta virada para cima — carta: «Como ela realmente é?» Nesta etapa, o cliente é forçado a abandonar a imagem simplificada, integrando novas características.
  5. Esclarece-se: que emoções a nova imagem desperta?
  6. Faz-se uma conclusão geral.
28
Ressignificação de relações conflituosas
Relacionamentos

Trabalho com a percepção de si e do oponente sob quatro ângulos: como eu me vejo, como vejo o outro, como penso que o outro me vê, como o outro se vê.

BaralhosQualquer baralho de retratos
FormatoEm situação de conflito · com especialista
Objetivos da técnica
  • Ressignificação do conflito através da compreensão do oponente
  • Desconstrução das imagens mútuas simplificadas
Passo a passo
  1. Carta: «Como você se vê nesse conflito?» Discutir a escolha.
  2. Carta: «Como você vê o oponente?»
  3. Carta: «Como você acha que o oponente te vê?» Colocar ao lado da primeira. Observar a diferença: como você se vê vs como o outro te vê.
  4. Carta: «Como você acha que o oponente se vê?» Colocar ao lado da segunda. Observar a diferença: como você o vê vs como ele se vê.
  5. Carta: «Como você realmente é?» Adicionar às cartas sobre si.
  6. Carta: «Como o oponente realmente é?» Adicionar às cartas sobre o oponente.
  7. Fazer uma conclusão geral.
29
Aceitação da própria responsabilidade
Relacionamentos

Devolução da responsabilidade pelo relacionamento ao cliente, conscientização de sua própria contribuição para a deterioração e do mecanismo do círculo vicioso.

BaralhosUniversal
FormatoEm situação de conflito · com especialista
Objetivos da técnica
  • Devolução da responsabilidade ao cliente
  • Conscientização da própria contribuição para o conflito
  • Compreensão do mecanismo de agravamento
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima escolhe-se uma carta «Situação atual». Analisa-se o que está acontecendo no relacionamento.
  2. Seleção com carta virada para baixo — carta «O que nessa situação depende de você?»
  3. Seleção com carta virada para baixo — carta «O que de ruim você traz para o relacionamento?»
  4. Seleção com carta virada para cima — carta «Como o oponente reage a isso?»
  5. Seleção com carta virada para cima — carta «Como você reage à reação do oponente?» Discute-se o círculo vicioso.
  6. Resume-se. Pergunta-se: o que deseja fazer com isso? Se necessário, formula-se uma nova demanda de trabalho.
30
Esclarecimento dos relacionamentos
Relacionamentos

Análise compacta de relacionamentos complexos através de 5 cartas-perguntas.

BaralhosUniversais, narrativos, alegóricos
FormatoTrabalho com relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise de relacionamentos «difíceis» com qualquer pessoa
  • Determinação da contribuição própria e alheia
  • Busca de ações concretas para melhoria
Passo a passo
  1. Pergunta: «O que não funciona no relacionamento?» Seleção com carta virada para cima encontra-se uma carta, verbaliza-se o material.
  2. Pergunta: «O que eu trago para o relacionamento?» Seleção com carta virada para cima, discute-se.
  3. Pergunta: «O que o parceiro traz?» Seleção com carta virada para cima.
  4. Pergunta: «O que funciona no relacionamento?» Seleção com carta virada para cima.
  5. Pergunta: «O que preciso fazer para o relacionamento melhorar?» Retirar 3 cartas seleção com carta virada para baixo. Virar sequencialmente, verbalizando as ações.
  6. Resumo.
31
Esclarecimento de relacionamentos longos
Relacionamentos

Tiragem para relacionamentos longos «complicados», quando o cliente diz «estou confuso». Trabalha com passado, presente, futuro e cenários de continuidade / término.

BaralhosDe retratos, universais
FormatoQuando há confusão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise de relacionamentos longos e confusos
  • Olhar sobre o relacionamento sob diferentes ângulos
  • Compreensão dos cenários de continuidade e término
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima, do baralho de retratos — carta «Como sou no nosso relacionamento?»
  2. Seleção com carta virada para cima, de retratos — «Como vejo meu parceiro no nosso relacionamento?»
  3. Seleção com carta virada para cima, do universal — «O que os personagens das cartas sentem um pelo outro?»
  4. Seleção com carta virada para cima, do universal — «O que nos uniu no passado?»
  5. Seleção com carta virada para baixo, do universal — «O que nos mantém juntos agora?»
  6. Seleção com carta virada para baixo, do universal — «O que espera nossa união no futuro?»
  7. Seleção com carta virada para cima, de retratos — «Como serei se permanecer nesse relacionamento?»
  8. Seleção com carta virada para cima, de retratos — «Como serei se encerrar o relacionamento?»
  9. Resumo. Seleção com carta virada para baixo — carta «Com que sentimentos e pensamentos encerro nosso trabalho?»
32
Por que os relacionamentos não dão certo
Relacionamentos

Ajuda a conscientizar a própria contribuição no desenvolvimento dos relacionamentos e a encontrar uma nova estratégia para construí-los.

BaralhosUniversais e de retratos + de recursos
FormatoDiagnóstico de relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Conscientização do próprio papel nos relacionamentos
  • Busca de uma estratégia satisfatória para construí-los
Passo a passo
  1. O modo de extração das cartas pode alternar entre seleção com carta virada para cima e seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «Como sou nos relacionamentos?» — preferencialmente seleção com carta virada para cima, do baralho de retratos ou universal. Discutir: como a carta descreve o comportamento e o papel nos relacionamentos.
  3. Carta: «Que tipo de relacionamentos eu construo?» — do baralho universal. Discutir: como a carta descreve os relacionamentos, que sentimentos evoca.
  4. Carta: «O que estou fazendo de errado?» — preferencialmente seleção com carta virada para baixo. Discutir como a carta lembra o próprio comportamento. O que as outras pessoas sentem? Quais são suas necessidades?
  5. Carta-conselho para construir relacionamentos sólidos — do baralho de recursos ou universal. Perguntas: «Como isso me lembra minha situação? Que conclusão posso tirar? Como colocar em prática?»
33
Gestão do conflito
Relacionamentos

Investigação do conteúdo do conflito e busca de possível resolução através de 4 cartas: causa, meu comportamento, oponente, solução.

BaralhosUniversais, de retratos, de recursos
FormatoEm situação de conflito · com especialista
Objetivos da técnica
  • Compreensão das causas e do conteúdo do conflito
  • Elaboração de estratégia de resolução
Passo a passo
  1. Carta descrevendo a causa do conflito (seleção com carta virada para cima ou seleção com carta virada para baixo). Perguntas: «O que está retratado? O que me incomoda? O que sinto? O que quero, mas não consigo?»
  2. Carta descrevendo o estilo habitual de comportamento no conflito (preferencialmente seleção com carta virada para baixo). Perguntas: «O que a pessoa retratada faz? O que busca? O que gostaria de mudar?»
  3. Carta descrevendo o oponente no conflito. Perguntas: «O que incomoda a pessoa retratada? O que ela busca? Como se sente?» — para compreender a posição do oponente.
  4. Carta-conselho — solução da situação de conflito (do baralho de recursos). Perguntas: «Que conclusão? Como colocar em prática? Como mudou minha visão do conflito?»
34
Significado do conflito
Relacionamentos

Investigação profunda do conflito: não apenas suas causas, mas também os ganhos secundários. Especialmente útil para brigas prolongadas, sem motivo aparente e recorrentes.

BaralhosUniversais ou temáticos, de retratos e de recursos
FormatoEm conflitos prolongados · com especialista
Objetivos da técnica
  • Tomada de decisão consciente sobre a saída do conflito
  • Investigação do próprio comportamento na briga
  • Identificação dos ganhos secundários do conflito
Passo a passo
  1. Pergunta: «Como sou?» — seleção com carta virada para cima. Roteiro universal para toda a técnica: o que se vê na carta, em quem o cliente se reconhece, explorar pensamentos, sentimentos, objetivos do personagem.
  2. Pergunta: «Como me comporto durante o conflito?» — seleção com carta virada para baixo. Descrição detalhada da carta, resposta emocional.
  3. Pergunta: «O que me ajuda no conflito?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  4. Pergunta: «O que me atrapalha no conflito?» — seleção com carta virada para baixo, pode ser do baralho de crise.
  5. Pergunta: «Para que preciso do conflito? Qual é minha vantagem?» — pode provocar resistência. Propor personificar o conflito: que ele tenha uma imagem simbólica na carta. Como o humor da carta mudaria se o conflito fosse «removido»?
  6. Pergunta: «O que ganho nessa situação?»
  7. Pergunta: «O que sacrifico, o que perco por causa do conflito?» — seleção com carta virada para baixo, pode ser do baralho de crise.
  8. Pergunta: «Como posso mudar meu comportamento?» — seleção com carta virada para baixo, carta-conselho do baralho de recursos. Perguntas finais: «O que concretamente posso fazer já hoje? Que recursos tenho?»
35
Harmonização dos relacionamentos
Relacionamentos

Análise do estado atual dos relacionamentos, contribuição dos parceiros e busca do caminho para a harmonia através de 4 cartas.

BaralhosTemáticos, de retratos, universais
FormatoTrabalho com casal / família · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise do estado atual dos relacionamentos
  • Investigação da contribuição própria e do parceiro
  • Busca do caminho para a harmonização
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima, do baralho de pares — carta «Como está o relacionamento agora?» Perguntas: «O que as pessoas retratadas sentem? O que gostaria de mudar na carta?»
  2. Seleção com carta virada para baixo — carta «Como me comporto no relacionamento?» Perguntas: «Como isso afeta a vida? O que o parceiro sente nesse momento?»
  3. Seleção com carta virada para baixo — carta «Como meu parceiro se comporta?» Observar como isso muda a imagem do parceiro.
  4. Seleção com carta virada para baixo — carta «O que ajudará a ajustar o relacionamento?» Perguntas: «Como isso descreve minha situação? O que posso fazer? No que prestar atenção?»
36
Dar e receber
Relacionamentos

Diagnóstico do equilíbrio «Dou-Recebo». O desequilíbrio leva ao esgotamento de uma das partes e à ruptura do relacionamento. Ajuda a conscientizar o desequilíbrio.

BaralhosTemáticos, universais
FormatoDiagnóstico de equilíbrio · com especialista
Objetivos da técnica
  • Conscientização do equilíbrio dou-recebo nos relacionamentos
  • Identificação de situações esgotantes
  • Reestruturação dos relacionamentos
Passo a passo
  1. Carta: «O que quero receber do relacionamento?» — seleção com carta virada para cima, do baralho temático ou universal.
  2. Carta: «O que realmente recebo?» — seleção com carta virada para baixo, dos mesmos baralhos.
  3. Carta: «O que quero trazer para o relacionamento?» — seleção com carta virada para cima.
  4. Carta: «O que realmente dou?» — seleção com carta virada para baixo.
37
Solidão
Relacionamentos

Ajuda a entender o que no comportamento e na atitude em relação ao sexo oposto impede a construção de relacionamentos próximos.

BaralhosDe retratos, universais
FormatoTrabalho com relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Compreensão das causas da ausência de relacionamentos
  • Identificação de padrões de comportamento destrutivos
  • Determinação da direção de mudanças
Passo a passo
  1. Carta: «Como me percebo?» — seleção com carta virada para cima, do baralho de retratos ou universal.
  2. Carta: «Como sou nos relacionamentos com o sexo oposto?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como me relaciono com o sexo oposto?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «O que preciso fazer / o que preciso mudar em mim?» — seleção com carta virada para baixo.
38
Relacionamentos ideais
Relacionamentos

Formação da imagem dos relacionamentos desejados e diagnóstico dos fatores que impedem sua construção.

BaralhosTemáticos, universais
FormatoTrabalho com relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Formação da imagem dos relacionamentos desejados
  • Diagnóstico dos fatores que impedem
  • Determinação da direção do trabalho
Passo a passo
  1. Carta: «Que tipo de relacionamento quero ter?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Que tipo de relacionamento realmente construo?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «O que me impede de alcançar a harmonia?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Em que direção preciso mudar / o que preciso mudar em mim?» — seleção com carta virada para baixo.
39
Determinação da necessidade do objetivo
Objetivos e decisões

Verificação universal da veracidade de qualquer objetivo através da comparação de imagens do que alcançou, do que não alcançou e do que sabe por quê.

BaralhosDe retratos
FormatoVerificação do objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Verificação da veracidade do objetivo declarado
  • Identificação de imposição
  • Busca de alternativas mais atuais
Passo a passo
  1. O cliente pensa em seu objetivo.
  2. Escolhe uma carta «Eu que alcancei o objetivo». Avalia a alegria de 1 a 10.
  3. Escolhe uma carta «Eu que não alcancei o objetivo». Avalia o grau de frustração.
  4. Procura uma carta de alternativa — talvez haja outra opção? Avalia.
  5. Determina qual carta agrada mais.
  6. Carta «Eu que sei por que persigo esse objetivo». Esclarece: está retratado o cliente ou outra pessoa?
  7. Responde: por que o «Conhecedor» precisa desse objetivo? O «Alcançador» corresponde ao seu desejo?
  8. Conclusão: motivação fraca ou falta de correspondência = o objetivo precisa ser revisado.
40
Determinação das etapas para alcançar o objetivo
Objetivos e decisões

Formação da sequência de ações do estado atual ao objetivo através de cartas-etapas.

BaralhosDe retratos, universal
FormatoTrabalho com objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Obtenção da sequência de ações para o objetivo
  • Planejamento de passos concretos
Passo a passo
  1. O cliente pensa no objetivo.
  2. Seleção com carta virada para cima escolhe a carta-objetivo. Discute a escolha.
  3. Seleção com carta virada para cima escolhe a carta «como está agora». Discute.
  4. As cartas são colocadas uma em frente à outra.
  5. Pergunta: «O que preciso fazer para alcançar o objetivo? Que passos dar?» Do baralho universal, escolhe-se uma carta-resposta. Descreve-se a ação. A carta é colocada entre «agora» e «objetivo». Repete-se até surgir clareza ou o material se esgotar. Pode ser seleção com carta virada para cima, seleção com carta virada para baixo ou por significação direta.
  6. As cartas são dispostas ao longo da linha do tempo em sequência lógica.
  7. O cliente resume: o que e em que ordem precisa ser feito.
41
Determinação dos obstáculos
Objetivos e decisões

Determinação dos obstáculos no caminho ao objetivo com possibilidade de agrupamento — por exemplo, em externos e internos.

BaralhosDe retratos ou universal
FormatoTrabalho com objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação dos obstáculos no caminho ao objetivo
  • Sua sistematização para trabalho posterior
Passo a passo
  1. O cliente pensa no objetivo.
  2. Seleção com carta virada para cima escolhe a carta-objetivo.
  3. Seleção com carta virada para cima — carta «como está agora».
  4. As cartas são dispostas uma em frente à outra.
  5. Pergunta: «O que impede de alcançar o objetivo?» Entre as cartas, dispõem-se cartas-obstáculos. Pode ser seleção com carta virada para cima, seleção com carta virada para baixo ou por significação direta.
  6. Os obstáculos são agrupados: por grau de dificuldade ou em externos/internos. Para obstáculos internos, podem-se usar cartas de retratos.
  7. Faz-se uma conclusão geral.
42
Transformação de obstáculos em recursos
Objetivos e decisões

Muda a percepção dos obstáculos: eles deixam de parecer insuperáveis, cresce a motivação para agir. Requer uma tiragem já pronta com objetivo e obstáculos.

BaralhosUniversal
FormatoTrabalho com objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Reavaliação dos obstáculos
  • Crescimento da motivação para agir
  • Descoberta de oportunidades nas dificuldades
Passo a passo
  1. É necessária uma tiragem pronta com as cartas «agora», «objetivo» e cartas-obstáculos. O material é verbalizado.
  2. Pegar a primeira carta-obstáculo. Pergunta: «Que oportunidade para alcançar o objetivo está oculta nesse obstáculo? Como usá-lo a favor?» Como dica, pegar uma nova carta (seleção com carta virada para cima ou seleção com carta virada para baixo). Verbalizar a resposta. Colocar a carta-oportunidade em frente à carta-obstáculo.
  3. Repetir para todos os obstáculos.
  4. Fazer a conclusão: que oportunidades foram encontradas.
43
Busca de possibilidades e recursos
Objetivos e decisões

Identificação de recursos que ajudam a alcançar o objetivo. Complementa o conjunto de técnicas de trabalho com objetivos.

BaralhosDe retratos, universal
FormatoTrabalho com objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação de recursos para alcançar o objetivo
  • Sua sistematização
Passo a passo
  1. O cliente pensa no objetivo.
  2. Seleção com carta virada para cima — carta-objetivo.
  3. Seleção com carta virada para cima — carta «como está agora».
  4. As cartas são colocadas uma em frente à outra.
  5. Pergunta: «O que pode me ajudar a alcançar o objetivo?» Retiram-se cartas-dicas. As respostas são verbalizadas. As cartas-resposta são colocadas entre «agora» e «objetivo».
  6. Os recursos são agrupados: importantes/não importantes, internos/externos.
  7. Faz-se a conclusão.
44
Trabalho com o objetivo segundo Dilts
Objetivos e decisõesAutor: Р. Дилтс

Trabalho completo com um objetivo de grande escala segundo os níveis neurológicos de Robert Dilts: crenças, identidade, valores, conhecimentos, habilidades, ações, ambiente.

BaralhosUniversal
FormatoTrabalho com objetivo de grande escala · com especialista
Objetivos da técnica
  • Aumento das chances de alcançar um objetivo de grande escala
  • Mudança completa de todos os fatores influentes
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima — carta associada ao objetivo. Descrever.
  2. Seleção com carta virada para baixo, retirar sequencialmente cartas-resposta para as seguintes perguntas:
Perguntas para as cartas
  • Crenças: No que preciso acreditar para alcançar o objetivo?
  • Identidade: Que tipo de pessoa preciso ser?
  • Valores: O que deve ser importante para mim?
  • Conhecimentos: Que conhecimentos são necessários?
  • Habilidades: Que competências e habilidades são necessárias?
  • Ações: Que ações realizar?
  • Ambiente: Que pessoas devem me rodear?
45
Ganho secundário de não alcançar o objetivo
Objetivos e decisões

Identificação dos ganhos ocultos de não alcançar o objetivo, por causa dos quais o cliente inconscientemente sabota o progresso.

BaralhosDe retratos, universais
FormatoQuando há sabotagem do objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação dos ganhos ocultos de não alcançar o objetivo
  • Desbloqueio da sabotagem
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima encontra-se a carta-objetivo.
  2. À tiragem adicionam-se cartas que refletem o benefício de alcançar o objetivo.
  3. Pergunta: «Por que me convém não alcançar o objetivo?» Adicionam-se cartas-resposta à tiragem.
  4. Os ganhos são analisados e agrupados.
  5. Faz-se a conclusão: como esses ganhos influenciam o alcance do objetivo.
46
Busca do ganho secundário do problema
Objetivos e decisões

Identificação dos ganhos da existência do problema. Versão simples para casos em que a resolução do problema é sabotada.

BaralhosDe retratos, universais
FormatoQuando há sabotagem da resolução do problema · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação dos ganhos ocultos da existência do problema
  • Desbloqueio da sabotagem da resolução
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima — carta que simboliza o problema.
  2. Discutir: o que o problema e a carta têm em comum? O que é supérfluo, o que é principal?
  3. Pergunta: «Por que me convém não resolver esse problema?» Adicionam-se cartas-resposta à tiragem (seleção com carta virada para cima e seleção com carta virada para baixo).
  4. Os ganhos são agrupados, dispostos por grau de importância.
  5. Conclusão: como esses ganhos influenciam a existência do problema.
48
Escolha por análise detalhada
Objetivos e decisões

Escolha através da análise de prós e contras de cada opção. Para casos em que é melhor escolher com a razão, não com os sentimentos.

BaralhosUniversais, alegóricos
FormatoTomada de decisão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Clareza através da análise racional
  • Consideração dos prós e contras de cada opção
Passo a passo
  1. Pensar na situação de escolha.
  2. Encontrar cartas representando cada opção.
  3. Encontrar os prós de cada opção.
  4. Encontrar os contras de cada opção.
  5. Com base nos novos conhecimentos — a atitude em relação às opções mudou? Se sim — substituir as cartas-opção inadequadas.
  6. Resumir.
49
Escolha em situação determinante de vida
Objetivos e decisões

Para casos em que as consequências de curto prazo da escolha são agradáveis, mas as de longo prazo — não. Funciona através do olhar sobre si mesmo daqui a um ano, 10 anos e na velhice para cada opção.

BaralhosUniversais, de retratos
FormatoDecisão crucial · com especialista
Objetivos da técnica
  • Perspectiva de longo prazo da escolha
  • Consideração das consequências em diferentes horizontes
Passo a passo
  1. Pensar na situação de escolha.
  2. Encontrar cartas para cada opção.
  3. Imaginar uma linha do tempo indo das cartas-opção até a velhice.
  4. Para cada opção, do baralho de retratos escolher uma carta «eu daqui a um ano». Colocar na linha do tempo.
  5. Repetir para a imagem «eu daqui a 10 anos».
  6. Repetir para a imagem «eu na velhice».
  7. Pergunta: «Qual opção agrada?»
  8. Resumir.
50
Quadrado de Descartes
Objetivos e decisões

Auxílio na tomada de decisão através do exame de quatro lados: prós de aceitar, prós de recusar, contras de aceitar, contras de recusar. Cada pergunta é trabalhada com duas cartas — seleção com carta virada para cima e seleção com carta virada para baixo.

BaralhosUniversais, alegóricos
FormatoTomada de decisão · com especialista
Objetivos da técnica
  • Visão abrangente da decisão
  • Consciência de todos os aspectos «a favor» e «contra»
Passo a passo
  1. Seleção com carta virada para cima — carta: «Quais são os prós de eu tomar essa decisão?» Discutir. Repetir seleção com carta virada para baixo. Discutir.
  2. Seleção com carta virada para cima — carta: «Quais são os prós de eu não tomar essa decisão?» Discutir. Repetir seleção com carta virada para baixo.
  3. Seleção com carta virada para cima — carta: «Quais são os contras de eu tomar essa decisão?» Discutir. Repetir seleção com carta virada para baixo.
  4. Seleção com carta virada para cima — carta: «Quais são os contras de eu não tomar essa decisão?» Discutir. Repetir seleção com carta virada para baixo.
  5. Perguntar: a atitude em relação à questão discutida mudou?
51
Necessidade de aprovação
Autoconhecimento

Ensina o cliente a perceber momentos em que a necessidade de aprovação o leva a agir contra seus próprios interesses. Trabalha com o desconforto corporal da não correspondência às expectativas.

BaralhosDe retratos, universais, narrativos
FormatoTrabalho com limites pessoais · com especialista
Objetivos da técnica
  • Conscientização dos momentos de concessão por necessidade de aprovação
  • Trabalho com o desconforto corporal
  • Fortalecimento dos limites pessoais
Passo a passo
  1. Lembrar de 4 a 5 pessoas cuja aprovação o cliente especialmente espera. Aquelas a quem é desagradável recusar ou não corresponder às expectativas.
  2. Encontrar cartas que simbolicamente representem cada uma dessas pessoas. Discutir a escolha.
  3. Classificar as cartas por ordem crescente de desconforto da necessidade de recusar.
  4. Começar pela pessoa menos importante. Imaginar uma situação de recusa. Encontrar uma carta dessa situação. No baralho de retratos, encontrar uma carta de como a pessoa ficará quando suas expectativas não forem atendidas. Cobrir a primeira carta com ela. Observar o sentimento desagradável no corpo. Colocar a mão nesse lugar e pronunciar em voz alta a «oração do gestaltista»:
«Você é você. E eu sou eu. Eu faço o meu, e você faz o seu. Eu não vivo neste mundo para corresponder às suas expectativas, e você não vive para corresponder às minhas. Se por acaso nos encontramos — é maravilhoso. Se não — não há nada a fazer.»
  1. Repetir o procedimento para as demais pessoas, avançando em direção à mais importante. A cada «oração», tentar relaxar o corpo.
  2. Discutir com o cliente o que aconteceu. Propor praticar na vida real — dizer «não» mesmo onde poderia concordar.
52
Conheça a si mesmo
Autoconhecimento

Técnica básica para a demanda «como posso me realizar». Ajuda a identificar o ponto «onde estou agora», «para onde quero ir» e «como chegar lá».

BaralhosUniversal ou de contos de fadas + de recursos para conselhos
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Resolução da demanda de autorrealização
  • Construção do roteiro de desenvolvimento pessoal
  • Motivação para a ação
Passo a passo
  1. Carta: «Quem sou eu?» — o método de extração não é fundamental.
  2. Carta: «O que preciso?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como posso alcançar o que preciso?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos. Geralmente três cartas-conselho são suficientes.
53
Máscara
Autoconhecimento

Trabalho com duas partes da personalidade segundo Jung: a Persona (máscara) e a Sombra (partes ocultas).

BaralhosUniversal, de contos de fadas, de retratos
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Ver-se de diferentes lados
  • Conhecer a Persona — a máscara que apresentamos ao mundo
  • Conhecer a Sombra — partes não integradas
Passo a passo
  1. Carta: «Como quero me mostrar?» — seleção com carta virada para cima. Prioridade — baralho de retratos.
  2. Carta: «O que quero esconder?» — seleção com carta virada para baixo. De contos de fadas ou universal.
  3. Carta: «Do que me protejo?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Como os outros me veem?» — seleção com carta virada para baixo. Preferencialmente de retratos.
54
Eu bom, eu mau
Autoconhecimento

Integração de diferentes lados de si mesmo em uma imagem integral multifacetada em vez de preto e branco.

BaralhosUniversal, de retratos, de contos de fadas
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Ver-se de diferentes lados
  • Integrar o conhecimento em uma imagem integral
Passo a passo
  1. Carta: «Como me mostro ao mundo? (Persona)» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Meu lado bom, luminoso» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Meu lado mau, sombrio» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Meu verdadeiro Eu autêntico» — seleção com carta virada para baixo.
55
Ganho secundário
Autoconhecimento

Trabalho compacto com o ganho secundário no contexto de autoconhecimento. Ajuda a encontrar o bônus oculto de estar no problema e formas alternativas de satisfazer a necessidade.

BaralhosUniversal ou de contos de fadas + de recursos para conselhos
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Encontrar o bônus oculto do estado problemático
  • Encontrar novas formas de satisfazer a necessidade
Passo a passo
  1. Carta: «Como explico o problema / a doença / meu comportamento?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Para que realmente preciso disso?» ou «O que de importante recebo como resultado do problema?» — seleção com carta virada para baixo. Importante: com alguns clientes, a primeira pergunta pode ser percebida como acusação — convém escolher a formulação com cuidado.
  3. Carta: «De que outra forma posso satisfazer essa necessidade?» — seleção com carta virada para baixo. Do baralho de recursos. Pode-se pegar várias cartas-conselho.
56
Insegurança
Autoconhecimento

Tiragem de 8 cartas para a transição do foco na insegurança para o desenvolvimento dos pontos fortes, revelação do potencial e elevação da autoestima.

BaralhosUniversal, de retratos, de recursos, de contos de fadas
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Motivação para mudanças positivas
  • Plano de ação concreto
  • Revelação do potencial
Passo a passo
  1. Carta: «Como me vejo?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Como os outros me veem?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Meu potencial oculto» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  4. Carta: «O que bloqueia meu potencial?» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «O que preciso conscientizar para ter confiança em mim?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  6. Carta: «Quais são meus pontos fortes, recursos?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  7. Carta: «O que preciso fazer na prática para ter sucesso?» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta: «Como isso mudará minha vida?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
57
Análise da personalidade
Autoconhecimento

Escaneamento detalhado do mundo interior do cliente através de 8 cartas: do lado visível à luz espiritual.

BaralhosUniversais, de retratos, de contos de fadas + de coaching e monetários
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise detalhada do mundo interior
  • Compreensão das relações consigo, com as pessoas, com o mundo
  • Busca de caminhos de desenvolvimento
Passo a passo
  1. Carta: «Como me vejo?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Meu lado visível» — seleção com carta virada para cima.
  3. Carta: «Meu lado sombrio» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Meu ponto forte, possibilidades ocultas» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  5. Carta: «Influência da sociedade, das pessoas ao redor» — seleção com carta virada para baixo.
  6. Carta: «Finanças, trabalho, ofício» — seleção com carta virada para baixo, do baralho monetário ou de coaching.
  7. Carta: «O que me impede de me desenvolver?» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta: «Luz espiritual em mim» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos ou existencial.
58
Autoanálise
Autoconhecimento

Análise abrangente da personalidade através do prisma do Ego, da Persona e da Sombra. Forma uma visão integral de si mesmo.

BaralhosUniversal, de retratos, de contos de fadas
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise do Ego, da Persona e da Sombra
  • Formação de uma visão integral de si mesmo
Passo a passo
  1. Carta: «Como me manifesto?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Como me percebo?» — seleção com carta virada para cima.
  3. Carta: «Como os outros me percebem?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Meu ponto fraco, meu problema» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Meu ponto forte» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  6. Carta: «Sombra, o oculto, o secreto» ou «O que escondo de mim e dos outros?» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «O que me move? Qual é minha motivação?» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta-conselho: «A que devo aspirar?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos ou de contos de fadas.
59
Propósito
Autoconhecimento

Busca do propósito — a atividade na qual a pessoa realiza seus valores, habilidades e traz benefício ao mundo.

BaralhosUniversais, de recursos, existenciais (LuzSombra, Insight)
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Busca do propósito
  • Conexão entre desejos, capacidades e necessidades do mundo
Passo a passo
  1. Carta: «O que quero?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «O que posso?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «O que o mundo precisa de mim?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho existencial.
  4. Carta: «Qual é meu propósito?» — seleção com carta virada para baixo.
60
Missão
Autoconhecimento

Obtenção da compreensão da própria missão — o objetivo principal pelo qual vivemos. Proporciona um eixo interior e indica o caminho nas decisões cruciais.

BaralhosUniversais, de recursos
FormatoAutoconhecimento · com especialista
Objetivos da técnica
  • Compreensão da própria missão
  • Formação de orientações internas
  • Apoio nas decisões cruciais
Passo a passo
  1. Carta: «Quem sou eu?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «O que sei fazer?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como imagino minha missão?» — seleção com carta virada para cima.
  4. Carta: «Em que consiste minha verdadeira missão?» — seleção com carta virada para baixo.
61
Fluxo financeiro
Finanças e carreira

Investiga como o comportamento e o pensamento se refletem no fluxo financeiro. Especialmente eficaz para clientes com renda instável ou estagnação financeira.

BaralhosMonetários e de coaching + de retratos e de recursos
FormatoTrabalho com finanças · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação dos obstáculos ao bem-estar financeiro
  • Busca de formas de superá-los
Passo a passo
  1. Carta: «O que impede o fluxo financeiro?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «O que fortalece o fluxo financeiro?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «O que preciso mudar para fortalecer o fluxo financeiro?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos. Pode-se pegar várias cartas de recomendação.
62
Eu e o dinheiro
Finanças e carreira

Estudo da mentalidade financeira através de 4 cartas: como me relaciono com o dinheiro, como ele se relaciona comigo, o que o dinheiro gosta em mim, o que não gosta.

BaralhosMonetários, de retratos, universais
FormatoTrabalho com finanças · com especialista
Objetivos da técnica
  • Estudo da mentalidade financeira
  • Compreensão da relação com o dinheiro
Passo a passo
  1. Carta: «Como me relaciono com o dinheiro?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «O dinheiro em relação a mim» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «O que o dinheiro gosta? Em que situações ele vem até mim?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «O que o dinheiro não gosta? Em que situações ele vai embora?» — seleção com carta virada para baixo.
63
Roteiro financeiro
Finanças e carreira

Investigação do roteiro financeiro herdado da infância e da linhagem familiar. Tiragem detalhada de 8 cartas para revisão das crenças herdadas.

BaralhosMonetários, universais + de contos de fadas e de recursos
FormatoTrabalho com finanças · com especialista
Objetivos da técnica
  • Conscientização das crenças financeiras inconscientes
  • Trabalho com o roteiro familiar
  • Revisão das crenças herdadas
Passo a passo
  1. Carta: «Com que facilidade o dinheiro chega até mim?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «De que forma gasto o dinheiro? Como o guardo?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Minha relação subconsciente com o dinheiro» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Como se relacionavam com o dinheiro na minha linhagem?» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Como minha linhagem influenciou minha relação com o dinheiro?» — seleção com carta virada para baixo.
  6. Carta: «Que crenças sobre o dinheiro adquiri ao longo da vida?» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «De que forma posso atrair o dinheiro para mim?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  8. Carta: «Como preciso mudar minha relação com o dinheiro?» — seleção com carta virada para baixo.
64
Profissão
Finanças e carreira

Caracterização da identidade profissional: como o cliente se vê como especialista, que mudanças espera, quão satisfeito está. Útil quando há dúvidas sobre o caminho profissional.

BaralhosDe retratos, de contos de fadas, universal
FormatoQuestão de carreira · com especialista
Objetivos da técnica
  • Compreensão da identidade profissional
  • Avaliação da satisfação com o trabalho
  • Olhar para o futuro profissional
Passo a passo
  1. Carta: «Como sou na minha profissão?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Minha relação subconsciente comigo como profissional» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como as coisas realmente estão?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Como vejo meu futuro na profissão?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
65
Eu na profissão
Finanças e carreira

Análise detalhada da esfera profissional: sucesso, relações com colegas, alinhamento de valores, caminhos de harmonização.

BaralhosDe retratos, monetários e de recursos
FormatoAnálise de carreira · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise do sucesso na carreira
  • Relações com colegas e clientes
  • Caminhos de harmonização da esfera profissional
Passo a passo
  1. Carta: «Como sou na profissão?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Como sou com colegas, chefia?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como sou com clientes?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Estou satisfeito com minha renda?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho monetário.
  5. Carta: «Minhas aspirações ambiciosas estão satisfeitas? Sinto reconhecimento na profissão?» — seleção com carta virada para baixo.
  6. Carta: «Fatores externos que me atrapalham» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «Fatores internos limitantes» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta-conselho: «O que fazer? A que aspirar?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
66
Carreira
Finanças e carreira

Identificação do objetivo de carreira e dos obstáculos no caminho, construção do roteiro para o sucesso.

BaralhosMonetário ou universal + de coaching ou de recursos
FormatoPlanejamento de carreira · com especialista
Objetivos da técnica
  • Identificação do objetivo de carreira
  • Determinação dos obstáculos
  • Construção do roteiro para o sucesso
Passo a passo
  1. Carta: «O que carreira significa para mim?» — seleção com carta virada para cima ou seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «O que na minha experiência ou situação não poderei mudar?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Experiência passada que influencia o alcance do sucesso» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «O que preciso fazer para alcançar o sucesso?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
67
Mudança de emprego
Finanças e carreira

Ajuda a tomar uma decisão equilibrada sobre a conveniência de mudar de emprego através da comparação dos sentimentos em dois cenários.

BaralhosUniversais, monetários, de retratos
FormatoDecisão sobre mudança de emprego · com especialista
Objetivos da técnica
  • Decisão equilibrada sobre mudança de emprego
  • Comparação dos cenários ficar / sair
Passo a passo
  1. Carta: «Situação no trabalho agora» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Meus desejos, necessidades, motivação» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como me sentirei se mudar de emprego?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Como me sentirei se ficar?» — seleção com carta virada para baixo.
68
Coaching
Finanças e carreira

Tiragem de coaching para facilitar o alcance do objetivo: determinação dos passos, previsão de obstáculos, busca de recursos.

BaralhosMonetários, de recursos, de coaching + universal
FormatoTrabalho com objetivo · com especialista
Objetivos da técnica
  • Determinação de passos eficazes para o objetivo
  • Previsão de obstáculos
  • Mobilização de recursos internos e externos
Passo a passo
  1. Carta: «Situação no presente» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «O que quero alcançar no final?» — seleção com carta virada para cima ou seleção com carta virada para baixo.
  3. Cartas 3-6: «Passos para o objetivo» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de coaching. Colocadas entre as duas primeiras.
  4. Carta: «Que fatores podem me atrapalhar no caminho para o objetivo?» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Que recursos podem ajudar no alcance do sucesso?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
69
Análise SWOT
Finanças e carreira

Análise SWOT clássica com cartas: pontos fortes e fracos, oportunidades e obstáculos. Útil para pessoas em busca de autorrealização e que iniciam um novo projeto.

BaralhosUniversal, de retratos, monetário + de recursos
FormatoAnálise estratégica · com especialista
Objetivos da técnica
  • Análise estratégica da personalidade
  • Desenvolvimento do apoio em si mesmo, flexibilidade, adaptabilidade
  • Útil em épocas de mudanças
Passo a passo
  1. Carta: «Meus pontos fortes» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «Meus pontos fracos» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como posso transformar meus pontos fracos em fortes?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Que qualidades devo desenvolver?» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Oportunidades» — seleção com carta virada para baixo.
  6. Carta: «Obstáculos» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «Como aproveitar as oportunidades?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  8. Carta: «Como reagir aos obstáculos para extrair benefício?» — seleção com carta virada para baixo.
70
Como sou eu
Feminilidade

Investigação dos diferentes papéis da mulher: como se apresenta ao mundo, como se comporta nos relacionamentos, como realmente é por dentro. Mostra a discrepância entre o Eu Social e o Eu Verdadeiro.

BaralhosUniversal, de retratos, temático
FormatoFeminilidade · com especialista
Objetivos da técnica
  • Investigação dos diferentes papéis da mulher
  • Descoberta da discrepância entre o Eu Social e o Eu Verdadeiro
  • Determinação da direção de mudanças
Passo a passo
  1. Carta: «Como realmente sou?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «Como me mostro?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  3. Carta: «Como os homens me veem?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Em que direção devo mudar para alcançar a felicidade pessoal?» — seleção com carta virada para baixo.
71
Análise da sexualidade
Feminilidade

Estudo da própria sexualidade: comparação da autopercepção e da percepção dos homens, determinação de qualidades para desenvolvimento ou mudança.

BaralhosUniversal, de retratos, temático
FormatoFeminilidade · com especialista
Objetivos da técnica
  • Estudo da sexualidade
  • Comparação da autopercepção e do olhar masculino
  • Determinação de qualidades para desenvolvimento
Passo a passo
  1. Carta: «Como é minha sexualidade? Como sou nos relacionamentos íntimos?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Como os homens me veem?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Que qualidades preciso desenvolver em mim?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «De que qualidades devo abrir mão?» — seleção com carta virada para baixo.
72
Parceiro ideal
Feminilidade

Busca das principais qualidades do parceiro para conforto e segurança nos relacionamentos. Ajuda a formar uma visão única em vez do estereotipado «príncipe encantado».

BaralhosUniversal, de retratos, temático
FormatoTrabalho com relacionamentos · com especialista
Objetivos da técnica
  • Formação de uma imagem única do parceiro
  • Conscientização das representações conscientes e inconscientes
  • Análise dos estereótipos
Passo a passo
  1. Carta: «Como sou eu?» — seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Como me comporto com os homens?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  3. Carta: «Que tipo de relacionamentos construo?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Que tipo de homens atraio?» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Meu ideal de homem» — seleção com carta virada para cima.
  6. Carta: «Como me sentiria num relacionamento com esse homem?» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «Que homem realmente preciso?» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta: «O que me ajudará a atrair o homem certo?» — seleção com carta virada para baixo.
73
Essência feminina
Feminilidade

Investigação e realização da essência feminina — o impulso para o amor, a sensualidade, o cuidado, a criação de harmonia para os que estão ao redor.

BaralhosUniversais, de retratos, temáticos, de recursos
FormatoFeminilidade · com especialista
Objetivos da técnica
  • Investigação da essência feminina
  • Realização em diferentes papéis (mãe, esposa)
  • Compreensão do que atrai e afasta os homens
Passo a passo
  1. Carta: «Quão desenvolvida está em mim a essência feminina?» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «Como se manifesta em mim a mulher-mãe?» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Como se manifesta em mim a mulher-esposa?» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «O que me ajudará a manifestar mais plenamente minha essência feminina?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  5. Carta: «O que em mim atrai os homens?» — seleção com carta virada para baixo.
  6. Carta: «O que em mim afasta os homens?» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «Sinto felicidade feminina?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  8. Carta: «O que contribuirá para minha felicidade?» — seleção com carta virada para baixo.
74
Felicidade feminina
Feminilidade

Ajuda a responder à pergunta «o que preciso para ser feliz» e encontrar o caminho para isso. Útil quando a mulher sabe que o que tem não é o que deseja, mas não consegue formular o que busca.

BaralhosUniversal, de retratos, de recursos
FormatoFeminilidade · com especialista
Objetivos da técnica
  • Determinação dos «ingredientes» únicos da felicidade
  • Busca do caminho para alcançá-los
  • Renúncia ao que atrapalha
Passo a passo
  1. Carta: «Que mulher sou eu?» — seleção com carta virada para baixo ou seleção com carta virada para cima.
  2. Carta: «Como é minha felicidade neste momento / quão feliz sou?» — seleção com carta virada para cima.
  3. Carta: «O que preciso para ser feliz?» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  4. Carta: «Como eu mesma posso contribuir para minha felicidade?» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Quem ou o que atrapalha minha felicidade?» — seleção com carta virada para baixo.
  6. Carta: «Quem ou o que contribui para minha felicidade?» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «O que preciso desenvolver em mim?» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta: «Do que preciso abrir mão?» — seleção com carta virada para baixo.
75
Sabedoria feminina
Feminilidade

Investigação profunda de si mesma: experiência, pontos fortes e fracos, medos e eixo interior. A base da sabedoria é a experiência cristalizada.

BaralhosUniversal, de retratos, de recursos
FormatoFeminilidade · com especialista
Objetivos da técnica
  • Reflexão sobre a própria experiência
  • Compreensão dos pontos fortes e fracos
  • Determinação dos pilares na vida
Passo a passo
  1. Carta: «Modo de pensar» — seleção com carta virada para baixo.
  2. Carta: «Emocionalidade» — seleção com carta virada para baixo.
  3. Carta: «Ideia principal, objetivo de vida» — seleção com carta virada para baixo.
  4. Carta: «Medos» — seleção com carta virada para baixo.
  5. Carta: «Esperanças» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.
  6. Carta: «Experiência passada» — seleção com carta virada para baixo.
  7. Carta: «Estratégias e roteiros tolos, errados» — seleção com carta virada para baixo.
  8. Carta: «Apoio externo, recursos, ajuda de fora» — seleção com carta virada para baixo, do baralho de recursos.

Mais tempo para o cliente, menos para as ferramentas

Na plataforma Soul Mind Cards, todas as técnicas desta seleção fazem parte de um espaço de trabalho unificado: videochamadas, baralho compartilhado com o cliente, biblioteca de perguntas e registros automáticos de cada sessão.

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